Etude Sens&Éco de l'ÉCOSYSTÈME D'ENTREPRISE

BESOIN

Comment mobiliser les acteurs de votre organisation dans la transformation des pratiques métier permettant le passage à l'échelle de nouveaux modèles de développement économique répondant aux enjeux de société du 21ème siècle (17 Objectifs de Développement Durable) ?

Pour relever les problématiques complexes de développement économique durable et de compétitivité, chaque entreprise est face à un chantier de transformation systémique dont les solutions sont à co-construire avec ses parties prenantes.

Comment l’entreprise peut-elle créer de la valeur ajoutée économique ET de la valeur ajoutée sociétale non pas considérée comme une externalité positive mais comme d’autres formes de richesse produites par l’activité, capables de renforcer la performance à court et long terme de l’entreprise ?

De quoi l’entreprise a-t-elle besoin pour passer des discours (RSE, RTE, ODD…) aux actes ? Comment éviter le “green et social washing”, devenu un risque majeur de réputation aussi bien en B2B qu’en B2C ?

Dans ce contexte, l’entreprise a une opportunité historique d’engager ses parties prenantes dans la co-construction de nouveaux processus métier pour se différencier et améliorer son attractivité auprès des clients, collaborateurs, et fournisseurs, en valorisant la performance sociétale associée à sa performance économique.

INTERVENTION

Etat des lieux exploratoire du projet d'entreprise alliant sens & économie : définition des axes de co-construction de la RAISON D'ÊTRE de l'entreprise

Cet audit flash permet de faire une photographie aérienne de l’entreprise en terme de développement économique durable : alignement et écarts entre un projet de raison d’être et les processus métier, potentiels et obstacles à la coopération avec les parties prenantes. 

Cette intervention en facilitation stratégique permet d’initier une dynamique de dialogue entre un premier cercle de parties prenantes, motivées à co-construire la RAISON D’ÊTRE de l’entreprise.

A partir d’entretiens avec les parties prenantes identifiées, l’étude est composée d’une cartographie analytique de l’écosystème de l’entreprise à plusieurs dimensions :

  • Cartographie de l’écosystème des parties prenantes, tous co-producteurs de l’entreprise (collaborateurs, fournisseurs, distributeurs, partenaires, investisseurs, clients, territoires)
  • Cartographie de l’offre de l’entreprise (produits et services) selon les 17 ODD (Objectifs de Développement Durable) 
  • Cartographie de la chaîne de la valeur principale (conception, production, distribution, recyclage, financement)
  • Cartographie de la gouvernance de l’entreprise

Ces éléments factuels sont complétés du recensement et de l’analyse des obstacles à l’émergence d’une dynamique de développement partenarial mais aussi des potentiels facilitateurs au sein de l’entreprise et/ou dans sa filière.

Cette étude est un prérequis pour la mise en oeuvre du programme “La Fabrique de l’Entreprise à Mission”.

Cette étude permet d'établir les axes de facilitation stratégique nécessaires afin de catalyser la transformation des processus métier de votre entreprise en un modèle de développement économique durable, alliant sens et économie.

Pour aller plus loin :

AS&E, tiers de confiance du co-développement
partenaire des entreprises engagées

Tiers de confiance

Nous intervenons en facilitation stratégique et opérationnelle au service de l'intérêt collectif de toutes les parties prenantes publiques, privées, société civile.

Méthodologie apprenante

Notre approche expert met en oeuvre des processus qui induisent l'acculturation et la transformation de toutes les parties prenantes impliquées et concernées.

Partenariat de co-production

AS&E intervient en tant que partenaire pour co-construire et co-produire avec les professionnels les produits et services labellisés "Sens&Eco".